Como já vimos em outros blogs, o trabalho em equipe é fundamental para o sucesso profissional e também no âmbito pessoal.
Isso porque a base de uma empresa sólida é a entrega de resultados, produtos de alta qualidade, processos ágeis e também uma equipe competente.
No entanto, tudo isso não pode ser alcançado sem que a matéria-prima principal de uma empresa esteja bem: as pessoas.
Ou seja, trabalhar em um lugar onde as pessoas se relacionam bem é fundamental para qualquer um.
Dessa forma, listamos no conteúdo abaixo dicas para você melhorar o trabalho em equipe na sua empresa.
Continue a leitura e confira em detalhes:
- Afinal, o que é trabalho em equipe?
- A importância do trabalho em equipe
- 7 passos para desenvolver o trabalho em equipe na sua empresa
- Conte com a Lederman!
Boa leitura!
Afinal, o que é trabalho em equipe?
Primeiramente, devemos entender o conceito de trabalho em equipe.
Em resumo, o trabalho em equipe é a prática de integrar a função dos membros de uma equipe de forma a tornar a execução das tarefas mais simples e ágil, gerando um resultado melhor e mais eficiente.
Dessa forma, o trabalho em equipe não é apenas um grupo de pessoas que trabalham juntas, mas o hábito de prezar pela convivência amigável e harmônica entre os colaboradores, em busca da melhoria do ambiente de trabalho e do desempenho da empresa.
Mas, alinhar colaboradores que, por vezes, possuem diferentes opiniões e objetivos, pode ser complicado, a não ser quando um conjunto de práticas é seguido.
Por isso, fortalecer e melhorar o trabalho em equipe é um grande desafio, mas com organização se mostra fundamental para o desenvolvimento de uma empresa.
A importância do trabalho em equipe
- Garantir mais produtividade e inovação;
- Gera senso de pertencimento nos colaboradores;
- Incentiva decisões mais arriscadas;
- Melhora no clima organizacional;
- Desenvolve mais criatividade e gera mais aprendizagem.
7 passos para desenvolver o trabalho em equipe na sua empresa
Como Walt Disney disse: “Você pode sonhar, criar e construir o lugar mais maravilhoso do mundo, mas você ainda precisa de pessoas para transformar esse sonho em realidade”.
Para liderar uma equipe melhor, você deve transformar-se em um líder melhor.
Ou seja, trabalhar em equipe é aprender a compartilhar valores e experiências, ampliando o conhecimento de todos de forma colaborativa, além de ouvir e aprender com o próximo, garantindo crescimento para todos.
E, para isso, existem algumas dicas para facilitar o trabalho em equipe. Confira abaixo os 7 passos principais para aplicar em sua empresa!
1. Confie na equipe e delegue responsabilidades
Como podemos perceber, o desafio move o ser humano.
Por isso, uma ótima forma de engajar todos em prol do trabalho em equipe é distribuir metas que vão exigir competência dos membros da empresa.
Dessa forma, sob o mesmo ponto de vista, ao delegar responsabilidades você valoriza o trabalho deles e demonstra confiança em sua equipe.
– Leia também: Metas de vendas: dicas de como definir as do seu negócio
2. Consulte-os quando precisar tomar decisões
A princípio, tendemos a individualizar os momentos de decisão.
Contudo, é importante buscar apoio das pessoas que estão à sua volta.
Às vezes, você pode ter a decisão clara na sua mente, mas envolver os membros da empresa mostra que você reconhece a importância da visão de todos.
Além disso, é uma forma de mostrar o que acontece na instituição e, assim, ninguém trabalha no escuro, sem saber pelo que desempenham suas funções.
3. Resolva os problemas na hora
Qualquer problema, por menor que ele pareça, deve ser esclarecido e resolvido imediatamente.
Assim, você demonstra disposição em melhorar o clima organizacional e não dá margem para indisposições entre a equipe.
Portanto, converse, escute e encare as adversidades com honestidade.
4. Ofereça ajuda se achar necessário
Outra maneira de fortalecer o trabalho em equipe é oferecer sua ajuda sempre que perceber que algum membro está com dificuldades.
Porque, além de aproximar a equipe, demonstra que as pessoas podem contar e confiar em você.
5. Reconheça os bons e maus trabalhos
Seja um líder que sabe reconhecer quando a equipe corresponde às expectativas da empresa e seja sensível para abordar os membros quando o produto entregue não estiver no nível desejado.
Ao mesmo tempo, sempre elogie!
Isso porque criticar um trabalho depois de pronto é muito fácil. Por isso, é tão (ou mais) importante saber exaltá-lo quando as coisas funcionam.
Em resumo, um bom trabalho em equipe otimiza o clima organizacional, agrega valores profissionais e pessoais e aumenta a autoconfiança dos colaboradores.
– Leia também: Reconhecimento profissional: 10 maneiras de como reconhecer um colaborarador
6. Incentive o diálogo
É bom ressaltar que, incentivar o diálogo não é apenas prezar pelo convívio amigável entre os colaboradores, mas também pela resolução de pequenos conflitos e discussão racional diante de empecilhos e decisões.
Dessa forma, uma equipe que não se comunica não é capaz de trabalhar de forma integrada, já que não há feedback do resultado de uma etapa ou tomada de decisão sobre um problema na execução de uma tarefa, por exemplo.
Por isso, trabalhar em equipe é estar aberto a ouvir, compreender e aceitar novas ideias, alcançando, assim, bons resultados, além de encontrar novos aprendizados e caminhos possíveis.
– Leia também: Escuta ativa: entenda o que é e como funciona essa prática
7. Tenha visão sistêmica
Em síntese, ter uma visão sistêmica significa saber olhar para o todo, além das partes individuais.
Com isso, o objetivo é desenvolver a capacidade de enxergar melhoria e soluções gerais, pensando no trabalho e na resolução de problemas de forma mais estruturada.
Nesse sentido, a visão sistêmica te coloca além das próprias atividades, permitindo que cada colaborador seja capaz de visualizar todas as partes do projeto.
Conte com a Lederman!
Neste blog, vimos que com dicas simples assim o trabalho em equipe tem condições de se desenvolver e aprimorar.
Dessa forma, o resultado será uma equipe mais unida, confiante e satisfeita com o trabalho.
Por isso, conte com a empresa de consultoria empresarial Lederman para melhorar o trabalho em equipe na sua empresa por meio de treinamentos empresariais.
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Além disso, a Lederman Consulting & Education é a única empresa autorizada no Brasil para dar treinamento empresarial baseado no livro “O jeito Disney de encantar os clientes”.
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David Lederman é presidente da Lederman Consulting & Education e organizador dos Workshops Oficiais do Disney Institute no Brasil.
Fundador da Escola Nacional de Qualidade de Serviços (ENQS), Professor na Fundação Vanzolini no Curso de Especialização em Administração de Serviços – CEAS e Professor no MBA em Administração, Finanças e Geração de Valor na disciplina “Excelência em Serviços e Fidelização de Clientes” da PUCRS.
